～「社員の強みを発見し120%活かす社内面談メゾット」を持つfruor ×
「若手社員が殻を破るための越境学習体験メソッド」を持つエイムソウルのコラボセミナー！～
若手社員の育成、活躍に向けた施策強化や離職防止をしたい企業様を対象としたセミナーです。
若手社員の離職率は、この20年で大きく変化はしておらず、「3年3割離職」の状態が続いています。しかし、離職はしないもののエンゲージメントやモチベーションが低い若手社員については広く問題視されているところです。若手社員が働くことに求める価値観は変化しており、それに合わせた離職防止のためにもアプローチは進化させていく必要があります。
そこで本セミナーでは今の若手社員へのフォロー・育成に最も重要となるポイントを絞って解説致します。
まず「若手社員をモチベートしていく社内面談のポイント」については、個人向けに月額制のキャリアプログラムを提供する株式会社fruorの上林氏に解説頂きます。同社は数多くの若手へのキャリアカウンセリングを通じて、強みを軸としたフォローが若手社員にとって重要であることを発見し、現在はそのメソッドを法人向けに提供されています。そのメソッドを解説頂きます。
次に「若手社員が殻を破るための越境学習メソッド」について、株式会社エイムソウルの中村が解説いたします。越境学習とは、所属している組織や会社を超えて、異なる場所や環境に出向いて新たな学習の機会を得ることを言います。経済産業省が主導しており、最近では企業研修で広く導入されています。有名な方法としては、大企業の若手社員がベンチャー企業に一時出向して武者修行するような方法です。普段とは全く異なる環境で、異なる対象に対して異なるミッションに取り組むことで、社内では気づけなかった自身の殻に築き、ブレイクスルーを促せる手法です。企業研修で注目されている越境学習メソッドについて基本から、実践的な内容まで解説いたします。
貴社のこれからを担う若手社員の方々の離職防止・更なる成長のためにお役立てください！
■ 若手社員の離職を防ぐ！
～強み発見の社内面談と越境学習体験の活用～
第一部：若手社員への社内アプローチ（株式会社fruor）
①強みの認識は離職防止になぜ有効か
②強みを理解し活かすための社内面談のポイント
③事例解説
第二部：若手社員が殻を破るための越境学習体験メソッド（株式会社エイムソウル）
①若手社員の変化、必要なアプローチ
－若手社員の価値観、意識の変化
－若手社員自身に必要なアプローチ、必要な体験とは？
②事例解説、業務外での「体験」設定のポイント
－若手社員が殻を破るための越境学習体験メソッド
こんな方にオススメ
・若手社員を成長させる「社内でのコミュニケーション」にお悩みの企業様
・若手社員の「業務外でのoutput」経験が不足しているとお考えの企業様
・若手社員層・その上司層へのアプローチ事例を収集したい企業様
講 師
【登壇者】上林かずえ
株式会社fruor COO（Cheif One on one Officer）
株式会社星野リゾート・マネジメントにて、再生案件の現地人事に着任。組織の再構築に携わる。若手〜古参社員の人材開発に尽力し、社内ビジネス塾の企画・運営・登壇を一貫して担当。現場のマネージャーも3年間務め、任期中のメンバー離職率は0%。その後、株式会社fruor（フルオル)）COOに就任。法人事業部責任者を務める。キャリアコンサルタント資格保有。
【登壇者】中村 大介
株式会社エイムソウル HR事業部 ジェネラルマネージャー
新卒で大手証券会社にてリテール営業に従事。その後、学生時代から思い入れのあった「教育・採用」分野のエイムソウルに転職。採用領域では様々な業界業種の採用成功に向けたインターンプログラム制作・ファシリテーションを担当。教育領域では新入社員から若手層・管理職層の研修企画、講師に携わる。2016年より教育事業責任者。近年では企業向けの研修に限らず、教育機関向けのプログラム開発・実施も行う。
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