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【9分動画】職場における仕事観・倫理観の国際比較調査【解説】

当社セミナーは「満足度上位講演」として選出されました。(日本の人事部調べ) 当社のサービス・ノウハウは外国人材のミスマッチ防止に大きく貢献しうる優れたものであると評価されました。

経済産業省後援「第5回HRテクノロジー大賞」 採用サービス部門優秀賞受賞 厚生労働省 経済産業省後援「HRアワード2020」プロフェッショナル部門入賞 厚生労働省後援「第10回日本HRチャレンジ大賞」人材サービス優秀賞受賞

~外国人材が事故やトラブルを起こしてしまう原因が分かる、国際比較調査を解説~

本動画では、外国籍社員と仕事をする際に直面する文化の違いを、分析データを基に明らかにし、どのように育成・マネジメントするべきかを提言しています。外国籍社員と仕事をされる方、人事、現場責任者の皆様にぜひ見て頂きたい内容です。

当社では大規模な国際調査を行いました。その結果、工場の安全・品質ルールにおいて、日本は100%順守が当然、79%を下回るとネガティブな評価になると考えているのに対し、ある国では安全・品質ルールは半分程度守れていれば良い、という感覚であることが分かりました。

日本においては「ルールは守るべきもの」という特有の文化がありますが、ギャップが大きすぎる外国人が入社すると、職場でトラブルになる可能性があります。これらの日本人と外国人材との違いや、そのギャップを埋めるための育成・マネジメント手法について解説します。

動画形式のためいつでも視聴でき、9分間にまとまっておりますのでお気軽にご視聴ください。

「職場における仕事観・倫理観の国際比較調査 解説」

-職場における仕事観・倫理観の国際比較調査 解説
-日本の特徴(規範の強度)
-外国籍人材の育成ポイント

講 師

【講師】稲垣 隆司
株式会社エイムソウル 代表取締役 / PT. Bridgeus Kizuna Asia Director

同志社大学卒。急成長したベンチャー企業で人事部責任者を務め、年間600名の新卒採用の仕組みを作る。2005年株式会社エイムソウルを設立し350社を超える顧客の人事課題解決に取り組む。2014年インドネシアに進出。日系企業に特化して人事課題解決に取り組む。現在、HRプロにて「日本流グローバル化への挑戦」を執筆中。

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