経済産業省後援「第5回HRテクノロジー大賞」 採用サービス部門優秀賞受賞 厚生労働省 経済産業省後援「ＨＲアワード2020」プロフェッショナル部門入賞 厚生労働省後援「第10回日本HRチャレンジ大賞」人材サービス優秀賞受賞
～外国人材が事故やトラブルを起こしてしまう原因が分かる、国際比較調査を解説～
本動画では、外国籍社員と仕事をする際に直面する文化の違いを、分析データを基に明らかにし、どのように育成・マネジメントするべきかを提言しています。外国籍社員と仕事をされる方、人事、現場責任者の皆様にぜひ見て頂きたい内容です。
当社では大規模な国際調査を行いました。その結果、工場の安全・品質ルールにおいて、日本は100％順守が当然、79％を下回るとネガティブな評価になると考えているのに対し、ある国では安全・品質ルールは半分程度守れていれば良い、という感覚であることが分かりました。
日本においては「ルールは守るべきもの」という特有の文化がありますが、ギャップが大きすぎる外国人が入社すると、職場でトラブルになる可能性があります。これらの日本人と外国人材との違いや、そのギャップを埋めるための育成・マネジメント手法について解説します。
動画形式のためいつでも視聴でき、9分間にまとまっておりますのでお気軽にご視聴ください。
「職場における仕事観・倫理観の国際比較調査 解説」
－職場における仕事観・倫理観の国際比較調査 解説
－日本の特徴（規範の強度）
－外国籍人材の育成ポイント
講 師
【講師】稲垣 隆司
株式会社エイムソウル 代表取締役 / PT. Bridgeus Kizuna Asia Director
同志社大学卒。急成長したベンチャー企業で人事部責任者を務め、年間600名の新卒採用の仕組みを作る。2005年株式会社エイムソウルを設立し3５0社を超える顧客の人事課題解決に取り組む。2014年インドネシアに進出。日系企業に特化して人事課題解決に取り組む。現在、HRプロにて「日本流グローバル化への挑戦」を執筆中。
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