経済産業省後援「第5回HRテクノロジー大賞」 採用サービス部門優秀賞受賞 厚生労働省 経済産業省後援「ＨＲアワード2020」プロフェッショナル部門入賞 厚生労働省後援「第10回日本HRチャレンジ大賞」人材サービス優秀賞受賞
～ グループの採用を支援するシェアードサービス会社・グループ管理会社向けセミナー ～
本動画ではグループの採用を支援するシェアードサービス会社・グループ管理会社向けに、グループ会社の人手不足を解消する定着する外国人社員のマッチング手法について解説します。動画形式のためいつでも視聴でき、7分間にまとまっておりますのでお気軽にご視聴ください。
シェアードサービス会社・グループ管理会社はグループの採用を一手に担うケースが少なくありません。しかし、人手不足が進む日本においては採用難易度が上がり、グループ各社の人手不足解消が困難になっています。そこで外国人材の採用を強化し、この課題に取り組む会社が増えています。しかし外国人採用を進めようにも「グループの各社ごとに仕事内容や社風が異なる。どんな外国人材がマッチするのか分からない…」という問題があります。この問題の解決策を2社の事例を用いて解説します。
■シェアードサービス会社・グループ管理会社向け。
グループ会社の人手不足を解消する。定着する外国人社員のマッチング手法
－外国人採用を行なう企業が抱える課題
－大手メーカーC社の事例
－研究開発会社D社の事例
講 師
【講師】稲垣 隆司
株式会社エイムソウル 代表取締役 / PT. Bridgeus Kizuna Asia Director
同志社大学卒。急成長したベンチャー企業で人事部責任者を務め、年間600名の新卒採用の仕組みを作る。2005年株式会社エイムソウルを設立し3５0社を超える顧客の人事課題解決に取り組む。2014年インドネシアに進出。日系企業に特化して人事課題解決に取り組む。現在、HRプロにて「日本流グローバル化への挑戦」を執筆中。
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