経済産業省後援「第5回HRテクノロジー大賞」 採用サービス部門優秀賞受賞 厚生労働省 経済産業省後援「ＨＲアワード2020」プロフェッショナル部門入賞 厚生労働省後援「第10回日本HRチャレンジ大賞」人材サービス優秀賞受賞
～技能実習の監理団体、特定技能の登録支援機関、送り出し機関、外国人材の派遣・紹介会社向けセミナー～
多くの職場では、日本人の世代間による価値観ギャップが存在し、混乱が生じています。
同様に、国内の人材グローバル化により、日本人・外国人間の価値観のギャップも存在しています。
実際に技能実習生の受け入れ企業・監理団体ではこのような職場トラブルが起こっているようです。
・コンプライアンスの問題
「工場勤務のベトナム人男性が、商品の段ボールに落書きをしてしまいました。悪意はなかったのですが、あり得ないことで驚きました。」
・早期転職の問題
「本人の希望で農家に配属をしたのですが、入社後すぐ転職してしまいました。」
・失踪の問題
「真面目に見えたのですが、ある日急に会社に来なくなり、失踪の手続きをしました・・・。」
・怠惰・さぼりの問題
「仕事中にトイレに行く回数が多く、毎回しばらく帰ってきません。トイレで携帯を見ているようです。」
当社ではこのような職場トラブルを防止するために、研究チームを立ち上げて調査を進めており、 その結果、トラブルが発生する原因となりえることが分かりました。
本動画では職場トラブルを引き起こす原因と、その防止策について解説します。
動画形式のためいつでも視聴でき、8分間にまとまっておりますのでお気軽にご視聴ください。
■（監理団体向け）技能実習生の職場トラブルを防ぐ方法とは
－技能実習生の受け入れ企業・監理団体で発生しているトラブル
－調査データから分かるトラブルの原因となるとは
－職場トラブルを防ぐ、某社の取り組み事例紹介
講 師
【講師】稲垣 隆司
株式会社エイムソウル 代表取締役 / PT. Bridgeus Kizuna Asia Director
同志社大学卒。急成長したベンチャー企業で人事部責任者を務め、年間600名の新卒採用の仕組みを作る。2005年株式会社エイムソウルを設立し3５0社を超える顧客の人事課題解決に取り組む。2014年インドネシアに進出。日系企業に特化して人事課題解決に取り組む。現在、HRプロにて「日本流グローバル化への挑戦」を執筆中。
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