経済産業省後援「第5回HRテクノロジー大賞」 採用サービス部門優秀賞受賞 厚生労働省 経済産業省後援「ＨＲアワード2020」プロフェッショナル部門入賞 厚生労働省後援「第10回日本HRチャレンジ大賞」人材サービス優秀賞受賞
～海外適応力の高い赴任者を選び、育てる「科学的」な手法とは？～
本動画では、海外赴任者が海外でつまづき悩む原因を、分析データを基に明らかにします。
海外赴任者の選抜・育成・配属を担当される現場責任者・人事ご担当者様にぜひ見て頂きたい内容です。
海外赴任者が現地で求められるものとして最も重要なのは以下の4つのマネジメントです。
「異文化マネジメント」、「関係性マネジメント」、「役割マネジメント」、「リスクマネジメント」
それぞれ海外赴任者特有のもので、これらの力を伸ばさずに赴任してしまうと現地で戸惑い、様々な問題が生じます。
この問題に対して、科学的な方法で海外赴任者の選抜・育成を行う手法と、それを実施している他社事例をご紹介します。
動画形式のためいつでも視聴でき、13分間にまとまっておりますのでお気軽にご視聴ください。
■ 海外適応力の高い赴任者を選び、育てる「科学的」な手法
－日本人が海外で求められる4つのマネジメントとは
－日系大手ファストフード企業の海外赴任選抜の事例紹介
ー日系大手エネルギー企業の海外赴任前研修の事例紹介
講 師
【講師】稲垣 隆司
株式会社エイムソウル 代表取締役 / PT. Bridgeus Kizuna Asia Director
同志社大学卒。急成長したベンチャー企業で人事部責任者を務め、年間600名の新卒採用の仕組みを作る。2005年株式会社エイムソウルを設立し3５0社を超える顧客の人事課題解決に取り組む。2014年インドネシアに進出。日系企業に特化して人事課題解決に取り組む。現在、HRプロにて「日本流グローバル化への挑戦」を執筆中。
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